Прошёл базовый курс по проектированию интерфейсов — http://bit.ly/fKXpOn
Avatar

Андрей

Vcard Download vCard   what is this?
Rss_icon

Recent Activity


Filter by:
All
  • Приведу в порядок полиграфические дела
    Моя услуга ― привожу в порядок полиграфические дела вашей компании:
    1. Нарисую или перерисую логотип ― у вас всегда будет «файл в векторном виде» для типографии.
    2. Сделаю визитки всем сотрудникам: в едином стиле, из списка ФИО + телефон разложу по файликам, подскажу бумагу, а если в Питере ― закажу и подвезу в офис. Оставлю вам все файлы для повторного заказа, название бумаги и шаблон визитки для новых сотрудников. 
    3. Оформлю любую другую полиграфическую продукцию: помогу сэкономить тонер принтера на этикетках, разберусь со штрих-кодами, размещу манипуляционные знаки на гофрокоробе. 
    4. Консультирую про сувенирку ― отговорю делать календарь, присоветую что-то более индивидуальное. Да и с календарём помогу, чтоб дешевле было и на стене у клиентов провисел целый год, а то и два.
    5. Приведу к единому стилю ― и бланки, и документы в ворде, и письма электронные, и прайс-лист. Сделаю шаблон для документов ― чтобы всё удобно читалось, настрою почту (или подскажу, где поменять настройки подписи письма) ― чтобы стали внятными имя и фамилия отправителя, название компании (ООО «Рекламная Пауза», в кавычках-ёлочках) и обязательно телефон для тех, кто письменному общению предпочитает устное.
  • Хаба-хаба!

    Помните рекламу, где страусы у пингвинов газировку тырят? Хаба-хаба где?
    Как думаете, есть ли адекватный перевод этого слова? Я уверен, что есть.
    Что самое важное в пустыне, где живут эти нарисованные страусы? Правильно. Вода. Второй по важности является тень или прохлада.
    Исходя из краткости рекламы, стоит предположить, что нам сказали самое важное о продукте ― всего два одинаковых слова. Резонно предположить также, что страусы разговаривать не умеют, а владеют только одним звуком, означающим самое важное. Дальше вывод очевиден:
    Хаба ― вода, хаба хаба ― прохлада. А хаба-хаба ― ПЕЙТЕ ОХЛАЖДЁННЫМ.

  • О языке настоящего и будущего
    К символьным (пиктографическим) языкам человечество рано или поздно придёт, я в этом уверен. Во-первых, это язык, который воспринимается at-glance, с одного взгляда. Во-вторых, он компактный. В третьих (если выразительная его сторона в достаточной степени референтна культурам) он универсален, в том смысле, что преодолевает языковой барьер при незначительных усилиях. Да и к тому же, какой сейчас смысл в 140 буквах? Газеты отмирают, большая проза отмирает, «Войну и Мир» теперь уж вряд ли кто заставит прочесть. А сложные мысли можно выстраивать и цепочкой символов. Не обязательно же они должны быть эмотиконами.
    Возьмём для примера демотиваторы. Это слово просунул в мозг русскоговорящей аудитории коллега Апач, плотно связав образ “картинка в белой рамке на чёрном фоне с подписью в две строки”. Вот новый образ информационного обмена — визуальный с контекстообразующей текстовой направляющей.
    Количество эмотиконов, явно недостаточное и слабо универсальное в наборах смайликов, разнообразится теперь «бешеным волком», собачками-котиками, «воруй @ убивай», гипножабой и прочими, как стало принято говорить, мемами. Мне же кажется, что это не мемы как разные вирусы, а чих, один вирус со многими штаммами, передающийся воздушно капельным путём. Эдакий вирус упрощённой мысли, «ржака».
    Ситуация усугубляется тем, что импортируемая и экскрементируемая масс-культура отнюдь не способствует “удлиннению” мыслей, наоборот, всячески насаждает различные штампы по сути одного вируса. Где-то, например, на телевидении, он приобретает форму “потреблядства”, выражаясь в брендах и прочих айпадах. Где-то наоборот, контркультурой — «будь мужиком, блеять!»
    Если вспомнить, как прошли волны социализации от живого журнала (ещё непереведённого в СУП), через массовое заражение фконтактом к твиттеру (как показала практика, твиттер всё-таки нишевой продукт, пользоваться могут все, но пользу извлекать возможно в определённых контекстах) и обратно в Facebook и G+ с их лайками и +1, можно увидеть забавную тенденцию. Информации больше не становится, её качество не растёт. Растёт количество и скорость обмена.
    Отвлечёмся на пару минут на другой нишевой сервис — instagr.am — вырожденный случай демотиватора. Фотография + фильтр + (необязательно) текст в твиттере. Мы наблюдаем первый сервис для обмена единицей впечатления. Ни постановки кадра и света, ни последующей выборочной тщательной обработки, зачастую даже сам сюжет не имеет значения. Вид плюс фильтр, один из широкого, но ограниченного набора, и готово впечатление: это ретро, это мрачно, это HDR, аж глаза режет. Это — передача эмоций. Чего вполне стоило ожидать после субкультуры эмо.
    Не будем задерживаться на оценке качества и количества, перейдём к иным показателям.
    Хочется ещё пару слов сказать о фотоснимках собственного внешнего вида. Попытка задержать всё ускоряющееся время? Сказать «любите меня, вот он я, какой есть»? Система признаков «свой–чужой»? На поверхности наблюдается только одно — сведение к штампам, простым характеристикам и нескольким признакам.
    И перейдём сразу ко времени. Выше перечислены вполне узнаваемые старшими поколениями молодёжные течения. Были и хиппи, и битники, и панки. Сейчас также есть множество слабопересекающихся молодёжных микросоциумов. Что же стало со старшим поколением? Какой информационный обмен получили наши родители вместе с социальными сетями? Сделало ли это людей ближе? Безусловно. Социалочки и современные средства связи позволяют родителям и детям чаще общаться, больше знать друг о друге, находится в контакте со своей семьёй и родственниками. Но к такому количеству информации старшее поколение не привыкло (может, оно и к лучшему, что родители реже “апдейтят статусы” и “читают ленту”), да и младшее справляется с трудом — отсюда возникают эти постоянные «бояны» и «да ты троллишь!» Переизбыток информации никак не способствует её анализу. Старшее поколение тоже не отличается ни мудростью в поиске первоисточников, ни в сопоставлении источников информации, ни в выявлении “белых пятен”.
    Когда вокруг столько ответов, кто станет задавать вопросы? Если есть википедия и гугл — и Капитан Очевидность — зачем учиться, практиковать, если можно потреблять, хавать ржаку и шарить её с друзьями? Зачем отвечать на вопросы, если можно послать за ответами к гуглу или побыть и.о.К.О.?
    Вот и скатывается всё к обмену знаками. Что ту-упые американцы давно используют в ритуалах “хау ду ю ду сенкс айм файн энд ю”, только и разницы, что петросяним мы как на гондурасе, а они колымят как на бодрячине.
    И всё продуктивное общение всё больше сводится к научению, как не пересекать границы, а не как их расширять. А то как-то некомфортно…
    И во дни сомнений, во дни тягостных раздумий, опорой нам служит разве что мультикультурализм, исторические корни и усвоение больших объёмов сложного материала. А надежда вся на компактную передачу как простых, так и сложных, составных идей, каковым и является язык символов.
  • резюме-автобиография

    Мурзин Андрей Алексеевич

    Тел. +7-911-939-21-53

    e-mail: amolok@gmail.com

    Дата рождения: 28 августа 1978 г., 31 год.

    Текущее место жительства: г. Санкт-Петербург.

    Семейное положение: женат

    ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ

    • Профессиональное владение всеми основными программными продуктами для полиграфии. Предпочтение ПО фирмы Adobe: Photoshop, Illustrator, InDesign. Профессиональное владение Macromedia FreeHand, CorelDraw.
    • Дизайн и допечатная подготовка для всех видов полиграфической продукции.
    • Вёрстка, макетирование, разработка стилей книг, каталогов и периодических изданий.
    • Разработка упаковки для различных товаров, оформление торговых точек и выставок.
    • Полный цикл создания, размещения и продвижения сайтов, свободное владение основными IT-технологиями, программирование на PHP, JavaScript/jQuery, администрирование и разработка под CMS MODx.
    • Уверенное владение профессиональной фототехникой, умение работать со студийным светом. Навыки модельной и предметной съёмки.
    • Специалист в области документооборота малого предприятия, навыки разработки, организации и внедрения документооборота. Оптимизация и автоматизация документооборота.
    • Автоматизация операций в пакетах Microsoft Office (Word, Excel, Outlook), Adobe Illustrator, CorelDraw (программирование на JavaScript и VBA).
    • Специалист в области рекламы и маркетинга услуг.
    • Опытный менеджер проектов: успешное ведение проектов от стадии сбора информации и планирования до реализации.
    • Иностранные языки: технический и разговорный английский, базовый немецкий.
    • Режиссёр видеотрансляций, навыки видеосъёмки спортивных мероприятий.

    ОПЫТ РАБОТЫ

    09.2010 по настоящее время: РА «Арго»

    Консультант.

    Задачи:

    • Разработка и внедрение документооборота внутри отдела рекламы и дизайна.
    • Поддержание и улучшение существующей IT-инфраструктуры.

    03.2010 —04.2010: ООО «АК-Сервис»

    Дизайнер, специалист по товару.

    Должностные обязанности:

    • Дизайн каталогов продукции и презентационных материалов.
    • Разработка оформления для фирменных поездов РЖД (интерьер, гигиенические наборы и пр.)
    • Разработка детских дорожных наборов (книжки, игры, головоломки) для авиакомпаний;

    10.2009 — 02.2010: ООО «Производственная фирма «ДАР» (dareco.ru)

    Дизайнер, специалист по допечатной подготовке.

    Должностные обязанности:

    • Дизайнер: разработка дизайнов полиэтиленовых пакетов.
    • Специалист допечатной подготовки: подготовка макетов заказчиков к печати, консультация клиентов по всем технологическим аспектам производственного цикла упаковочной продукции, разработка технологического решения с учётом нужд клиента и особенностей печатного процесса, разработка схем монтажа, контроль над всеми этапами изготовления флексополимерного клише.
    • Руководитель отдела допечатной подготовки: организация работы отдела, взаимодействие с производством и отделом продаж, управление поставками печатных форм, штрих-кодирование продукции.

    Оптимизировал систему хранения и доступа к информации, организовал и внедрил бюджетный документооборот, встроенный, но не использующий CRM-систему предприятия. Снизил издержки на допечатную подготовку. Высвободил рабочее время за счёт автоматизации и организации информационных потоков. Провёл исследование качества поставщиков, снизил издержки за счёт сокращения количества и увеличения качества поставщиков. Решил все вопросы предприятия, связанные с заказом, изготовлением и поставкой печатных форм.

    04.2008 — 08.2008: ООО «Агентство приключений «Ветер»

    Менеджер по закупкам, администратор торгового зала и склада.

    Должностные обязанности:

    • Менеджер по закупкам: анализ информации от конкурентов и оценка рыночной конъюнктуры, установление деловых контактов с поставщиками, оценка характера и динамики спроса на товары в розничном магазине компании и составление плана закупок согласно этой оценке, формирование заказов и контроль за соблюдением сроков поставок.
    • Администратор торгового зала и склада: приёмка товара, контроль за ассортиментом товаров и формирование ценовой политики, проведение ежеквартальной инвентаризации, оформление торгового зала, найм и обучение персонала низшего звена, организация и поддержание оптимальной системы документооборота и отчётности, работа в 1С Торговля и Склад.
    • Продавец: прямые продажи, работа с кассой.

    Разработал стратегию продаж и сформировал ассортимент, отвечающий нуждам основных потребителей. В результате оборот увеличился на 100%.

    Разработал и сформировал имидж компании, создал представительство в сети, разработал и выпустил рекламную полиграфическую продукцию, сформировал политику продаж для корпоративных клиентов.

    Организовал оптимальную систему складского учёта и электронного документооборота.

    Осуществлял презентацию товара с последующим заключением сделок.

    01.2008 — 05.2008: ООО «МедиаДом» (mediadomltd.ru)

    Маркетолог-аналитик, менеджер проектов.

    Должностные обязанности:

    • Маркетолог-аналитик: сбор и анализ информации на рынке услуг видеохостинга и видеотрансляции, разработка стратегии развития данного направления в компании и продвижения продукта на рынке.
    • Менеджер проекта: сбор и анализ информации от специалистов различных отделов компании, формализация задач, постановка целей, расстановка приоритетов, документирование каждого из этапов разработки проекта, подбор персонала.

    Провёл исследование рынка веб-сервисов, предоставляющих услуги видеохостинга и видеотрансляции, разработал концепцию с учётом динамики рынка. Собрал команду разработчиков для реализации проекта. За 5 месяцев запустил проект видеохостинга.

    03.2007 — 10.2008: ЗАО «Beniteco» (beniteco.ru)

    Дизайнер, инженер допечатной подготовки.

    Должностные обязанности:

    • Дизайнер: подготовка оригинал-макетов для производства флексографических клише для высокой печати на упаковочных материалах (гофротаре, полиэтиленовой упаковке и пакетах, этикеточной продукции).
    • Инженер допечатной подготовки: консультация клиентов по всем технологическим аспектам производственного цикла упаковочной и полиграфической продукции, разработка технологического решения с учётом нужд клиента и особенностей печатного процесса, разработка схем монтажа, контроль над всеми этапами изготовления флексополимерного клише.

    Автоматизировал выполнение рутинных операций монтажа и вывода, что позволило исключить фактор человеческой ошибки на нескольких стадиях подготовки оригинал-макетов и снизить процент погрешности. Это значительно увеличило производительность и повысило устойчивость производственных процессов к росту объёмов заказов.

    Формализовал процедуры по хранению и обработке заказов.

    Разработал, создал и внедрил электронную форму заявки, что позволило упростить приём заказов и исключить неоднозначность передачи информации от заказчика к менеджеру и непосредственному исполнителю.

    Организовал централизованное хранение и архивирование информации используя принципы CRM.

    Разработал адекватный механизм расчёта заработной платы и премирования, что повысило мотивацию персонала.

    01.2007 — 02.2007: ЗАО «БЕЛЛ»

    Маркетолог-аналитик, менеджер по рекламе.

    Должностные обязанности:

    • Маркетолог-аналитик: сбор и анализ информации на рынке типографских услуг, мониторинг печатной и электронной прессы за весь период существования компании, оценка стратегии продвижения компании на рынке и выработка рекомендаций по имиджу и маркетинговой политике.
    • Менеджер по рекламе: изучение и формирование имиджа компании, разработка выставочного стенда и представительской продукции.

    Для подготовки к отраслевой выставке разработал новый имидж компании с учётом конкурентной ситуации на рынке типографских услуг, осуществил полный цикл работ по подготовке к выставке.

    09.2005 — 11.2006: ООО «Минотавр»

    Арт-директор, директор отдела рекламы.

    Должностные обязанности:

    • Арт-директор: разработка упаковочной и рекламной продукции, оформления выставочных стендов и торговых залов, создание дизайна каталогов продукции, организация фотосъёмок на выезде, проектирование и создание фотостудии для павильонной и предметной съёмки, закупка оборудования, работа с моделями и постановка сцены, организация поточной фотосъёмки и обработки фотографий.
    • Директор отдела рекламы: организация рекламного отдела, распределение обязанностей, постановка целей и контроль за сроками выполнения, организация документооборота и хранения информации, налаживание оптимального взаимодействия с другими отделами компании, создание и внедрение фирменного стиля компании, контроль за созданием и размещением рекламной продукции, организация и проведение выставок, создание и поддержка сайта, расчёт и формирование бюджета и контроль за его соблюдением.

    Разработал фирменный стиль торговых брендов (ООО Минотавр, SurfMaster, Spider, Comfortica) и линеек продукции под ними. Оформил торговый зал и выставочные стенды. Разработал оформление торговых точек и представительскую продукцию для этих брендов.

    Создал с нуля структуру каталогов продукции, провёл сбор информации из различных источников, наладил плодотворное сотрудничество между отделами. Это позволило в кратчайшие сроки получить необходимую для выпуска каталога информацию. Что, в свою очередь, позволило компании за 4 месяца полноценно подготовиться к участию в выставке «Охота и рыбалка 2006».

    Создал фотостудию и обучил персонал работе с фототехникой. Наладил поточную съёмку продукции для бумажной и электронной версий каталогов.

    Создал сайт компании, интернет-каталог и интернет-магазин для заказа продукции онлайн, что позволило получать дополнительный доход от интернет-продаж.

    Вывел на рынок новый бренд «Go fishing!» для распространения в сети гипермаркетов.

    Разработал программу мотивации и повышения лояльности персонала.

    12.2003 — 08.2005: ООО «Миапак»

    Менеджер по рекламе, дизайнер, инженер-технолог.

    Должностные обязанности:

    • Менеджер по рекламе: разработка рекламной продукции, создание, размещения и продвижение сайта компании, создание имиджа компании в прессе;
    • Дизайнер: создание оригинал-макетов по эскизу заказчика, переработка оригинал-макетов с учётом технологии производства;
    • Инженер-технолог: контроль за соблюдением технологических норм производства, контроль качества продукции, построение профилей печатного оборудования, консультирование заказчика по всем технологическим аспектам производственного цикла.

    Наладил хранение информации и ведения архивов, оптимизировал систему делопроизводства. Оптимизировал технологический процесс производства полиэтиленовых пакетов, что позволило снизить количество брака продукции. Внедрил систему технологического контроля, что повысило качество продукции и лояльность клиентов. Разработал информационное представительство компании с полной информацией о деятельности всех подразделений, что позволило привлечь новых заказчиков.

    08.2001 — 11.2003: ООО «Биостар пакпринт»

    Дизайнер-верстальщик, инженер допечатной подготовки.

    Должностные обязанности:

    • Дизайнер-верстальщик: создание, доработка и подготовка оригинал-макетов к различным видам флексопечати на гофрокартонной упаковке, полиэтиленовой упаковке и пакетах;
    • Инженер допечатной подготовки: консультирование заказчика по всем технологическим аспектам производственного цикла,приём и оформление заказов.

    Провёл научную работу по корректировке норм технологических процессов с учётом старения и замены оборудования.

    С 2000 года: студия звукозаписи «ЧАСОВЩИК»

    Менеджер по развитию.

    Должностные обязанности:

    • Создание и поддержка сайта студии звукозаписи;
    • Планирование обновления оборудования студии;

    08.2000 — 05.2001: газета «Интер-Виза»

    Верстальщик.

    Должностные обязанности:

    • Вёрстка периодических изданий газеты «Интер-Виза» и «Энергомаш»;
    • Вёрстка книг серии «Лучшие игры»;
    • Сканирование и ретушь фотоматериалов;
    • Создание и поддержка сайта изданий;

    11.1999 — 07.2000: ОАО «ПП№3»

    Верстальщик, помощник дизайнера.

    Должностные обязанности:

    • Разработка дизайна визиток, плакатов и буклетов, вёрстка брошюр;
    • Допечатная подготовка для офсета и шелкографии.

    1995—2001: некоммерческие проекты

    Создание молодёжного журнала «Арт-город»: сбор редакционной команды, разработка и вёрстка издания, работа с авторами, музыкантами, клубами и магазинами, работа с читателями, проведение молодёжных мероприятий (концертов и круглых столов).

    1996 — 1999: freelance

    Вёрстка малобюджетных изданий.

    ОБРАЗОВАНИЕ

    1999 — 2004: Санкт-Петербургский Полиграфический Институт при Университете Технологии и Дизайна

    Направление: «Полиграфические Технологии и Оборудование, технология полиграфического производства».

    Курсовые работы:

    • «Выбор способа печати в зависимости от вида издания и бюджета. Допечатная подготовка.» (Проведена масштабная работа, особо отмечена преподавателями).
    • «Создание фотополимерных печатных пластин для флексопечати.» (Расчёт времени экспозиции, контроль качества. Самостоятельная работа с оборудованием.)
    • «Автоматизация подготовки текстов к вёрстке. Макросы на VBA.»
    • «Обзор способов растрирования.» (В т.ч. стохастический, адаптивный и художественный растр).

    Дополнительное образование:

    • 2007: Сертификат учебного курса «Управление ресурсами малого предприятия»
    • 2009–2010: Семинары Открытой Школы Бизнеса «Интеграция процессов планирования продаж и производства», «Инновации как средство развития компании», «Концепция "Бережливое производство" (LEAN) и ее место в системе управления производством», семинар «Технология внедрения ERP-систем на промышленном предприятии».

    Портфолио:

    Сайты:

    • Студия звукозаписи «ЧАСОВЩИК» — chasovshik.spb.ru — логотип, дизайн, вёрстка, программирование, продвижение;
    • Производственная фирма «Дар» — dareco.ru — концепция дизайна, логотип;
    • Арт-студия «Пятый Слон» — ele5th.spb.ru — дизайн, вёрстка, программирование (MODx);
    • Студия светового дизайна «Art electro» — art-electro.ru — вёрстка, программирование, иконки (MODx);
    • Клуб внедорожников OFFCLUB — offclub.org — вёрстка, программирование (MODx, PHP);
    • Портфолио фотографа — lokalucida.spb.ru — дизайн, вёрстка, программирование (jQuery, PHP);
    • Российские и евразийские патентные поверенные — teplova-and-krat.spb.ru — дизайн, вёрстка, программирование;
    • Консалтинговая компания «Статус» — urstatus.ru — вёрстка, программирование, калькулятор стоимости (jQuery, PHP);
    • Рекламное агентство «Арго» — арго-реклама.рф — вёрстка, программирование (MODx, jQuery);
    • Юридические услуги «Арго-Консалтинг» — argo-cons.ru — вёрстка (MODx);
    • Фестиваль «Первая Столица Руси» — varkrepost.ru — вёрстка, программирование (MODx);

    Дизайн и полиграфия:

    Тексты:

    • Новогодняя открытка-ребрендинг для компании Дар — “Мирный полимер” — логотип, дизайн, стихи;
    • Вирусное объявление о вакансиях “нам нужен твой мозг” для компании МедиаДом (размещение в соц.сетях, более чем успешное выполнение поставленной задачи);

    Организация и развитие:


  • Документообормот Была в компании Beniteco проблема с приёмкой заказов. Для компании «Дар», о которой я расскажу в другой раз, она выглядела так:

    Вечер, 19 часов, звонок: Нам срочно надо вывести (перевывести) последний заказ! Препресс-оператор отсылает на вывод последний их заказ. Формы утром первым рейсом уходят на производство. А вечером снова звонок. Формы не те. Нет, наименование заказа то же, только версия его другая. А последний свой заказ они в другой компании выводили.

    Другой случай. Новый заказчик, менеджер просит препрессера задержаться (после десяти) и вывести заказ. Препрессер отказывается, в ТЗ невнятно указано — есть длина и направление печати, но нет галки скорректировать. Менеджер настаивает, говорит “разделим риски”. Итог — пол-коробки полимера уходит под нож.

    Что же происходит? На стороне заказчика понятно — бардак и паника, ну как всегда. А на стороне исполнителя? Приём и вывод заказов “по звонку”, “со слов”, “я так понял” и подобные неточности.

    Как решать? Ведь подобная проблема встречается повсеместно.

    Решать просто: ТЗ должно быть шаблонизировано, а его поля — исключать саму возможность ошибки или неправильной трактовки.

    Следующий шаг: внедрение. Внедрение единой для всех заказчиков заявки сопряжено с несказанными трудностями. Заказчики ТЗ категорически не хотят заполнять, ссылаются на “многа букав” и “мы ничего не понимаем”.

    Заказчикам надо рассылать уже заполненную за них заявку, где указаны все их обычные параметры и реквизиты. Ещё лучше — удалить всё лишнее, к данному заказчику не относящееся. Менеджерам — провести разъяснительную работу, возможно, получить обратную связь и донести её до автора ТЗ. Самых упёртых, но денежных заказчиков после нескольких неудачных попыток ублажать по старому, самостоятельно заполняя ТЗ за них. В конце концов наличие перед глазами незаполненных граф резко снижает процент недоговорённостей и неточностей. Т.к. ответственность за заказ лежит на том, кто заполняет ТЗ.

    Надо сказать, что прошло уже несколько лет, и компания Beniteco успешно работает по моей заявке. Нареканий нет, одна радость — все мелкие и “геморройные” заказчики теперь отвечают за правильность заполнения ТЗ сами. А все препрессеры отвечают только за подготовку к печати исходя из ТЗ.

    Технические подробности:




    • Заявка была сделана в Microsoft Excel (считается, что он стоит у всех).

    • Применялся Visual Basic Script для отключения некоторых полей при включении других, также для автоматического заполнения полей углов поворота растра.

    • Расчёт коррекции дисторсии производился в самой таблице, также была возможность задать его непосредственно в процентах или указав длину печати.

    • Таблица содержала несколько страниц, одну скрытую ото всех с данными, одну — для производственных нужд.

    • Заявка поначалу распечатывалась, но через некоторое время стала существовать только в электронном виде — принятой от заказчика, одобренной менеджером, просмотренной и выполненной препрессером, выполненной и подписанной цехом.



    Хотите, чтобы я сделал её вам? Обращайтесь.
  • Об извечных вопросах В прошлом году была такая история. Знакомый фотограф рассказывал, как постоянный клиент на последней съёмке докопался, какой хороший фотоаппарат родственникам задарить? Модель, марку. Тот и присоветовал цифромыло для родственников. А теперь дизайнер плачет — приходят ей фотки не от фотографа с профессиональной техникой и светом, а шумное цифромыло. Хитрожопость людская: спросил бы по-человечески, объяснил бы ситуацию, получил бы максимально действенный совет. Человек-то уважаемый, можно понять желание сокращать расходы. А после такого поступка, какое уважение?

    И это ведь не первая подобная некрасивая ситуация за тот год с разными более или менее уважаемыми людьми. И все говорят, кризис, мол, прижал. Разруха, она не в сортирах, она в умах.

    Что возвращает нас к культуре, воспитанию, масс-медиа, языку и тому, что вообще человек о себе думает и понимает. По каким, простите, понятиям живёт. Откуда он их берёт. И что с ними потом делает.

    Вот этот ответ я бы в своё время предпочёл услышать взамен принятого в нашей культуре нравоучения “Принимай людей такими, какие они есть”.
  • Грег Иган, Карантин

    Конечно, уже много тысячелетий люди ищут – и находят! – религиозные или наукообразные «объяснения» того, почему наш мир есть лучший из миров, а значит, пытаться поправить Бога (если угодно – эволюцию) – кощунство! Но если честно взглянуть фактам в глаза, все это служит одной цели – не дать людям захотеть того, что они не в силах получить. Остальное – шелуха, от которой давно пора избавиться, но наша культура еще не скоро до этого дозреет.

  • Эгоистичный ген.

    ---

    Но, разумеется, популяции не обладают ни волей, ни намерениями или целями, общими для всей группы. Они не могут стремиться к тому, чтобы перейти рубеж. Они перейдут его только в том случае, если их поведут за собой ненаправленные силы Природы.

    ---

    Зрелищные виды спорта, такие как футбол, обычно представляют собой игры с нулевой суммой, и по весьма веской причине. Зрителям гораздо интереснее смотреть на игроков, неистово борющихся друг с другом за победу, чем наблюдать, как они дружески достигают молчаливого согласия. Однако реальная жизнь, будь то жизнь человека или растений и животных, учреждалась не для того, чтобы развлекать зрителей. Многие ситуации в подлинной жизни, в сущности, мало чем отличаются от игры с ненулевой суммой.
    Природа нередко выступает в роли «банкомета», так что индивидуумы могут извлекать выгоду из успехов друг друга. Им нет нужды повергать на землю противников для того, чтобы достигнуть благополучия. Не отступая от основных законов эгоистичного гена, мы можем видеть, как кооперирование и взаимопомощь способствуют процветанию даже в мире, в котором преобладает эгоизм. Мы можем убедиться, что добрые парни могут финишировать первыми (в аксельродовском смысле).
    Однако все это реализуется лишь в случае итерированной игры. Игроки должны знать (или знать в кавычках), что происходящая между ними в данной момент игра — не последняя для них.

    ---

    Следует ожидать, что каждый из игроков будет вести себя так, как если бы он был способен вновь и вновь оценивать, сколько еще времени будет продолжаться игра. Чем выше окажется его оценка, тем дольше он будет играть в соответствии с математическим ожиданием для настоящей итерированной игры; иными словами, он будет более добрым и менее завистливым, с большей готовностью будет прощать. Чем короче по его оценке будет игра, тем больше будет он склонен играть в соответствии с математическими ожиданиями одноразовой игры: он будет вести себя непорядочно и проявлять злопамятность.

    ---

    Для каждой стратегии, относящейся к семейству Око за око, важно, чтобы игроки несли наказание за отказ. Угроза возмездия постоянно должна присутствовать.

    ---

  • Нужен ли студии звукозаписи свой twitter?

    Нужен ли студии звукозаписи свой twitter?

    Answer here

  • Посттвиттеризм RT @pizudetsu Это очень клёвый ретвит. (via тот, кто ретвитнул).
    10 months on Twitter
Next page